Diagnose & prestatieanalyse
- Beoordeling van uw financiële resultaten
- Analyse van de kostenstructuur en de prestatiedrijvers
- Identificatie van verbeterpunten en prioriteiten
Financieel, strategisch en operationeel advies voor uw groei in Frankrijk
Uw prestaties sturen, uw organisatie structureren, uw ontwikkeling versnellen: onze consultants begeleiden internationale ondernemingen bij elke stap.
Geverifieerde klantbeoordelingen- Meer dan 20 jaar ervaring
- Lid van ODEC & CNCC
Van start-up tot grote onderneming: zij vertrouwen op ons om te slagen in Frankrijk.
Onze vakgebieden
Vijf vakgebieden om uw onderneming te sturen en te laten groeien
Flexibele begeleiding, eenmalig of doorlopend, afgestemd op uw ontwikkelingsfase en uw prioriteiten.
Financiële sturing & dashboards
- Opzetten van kernindicatoren die aansluiten bij uw bedrijf
- Dashboards om op uw resultaten te sturen
- Regelmatige monitoring van uw prestaties
Procesoptimalisatie & digitalisering
- In kaart brengen van bestaande processen
- Verbetervoorstellen en digitalisering van taken
- Invoeren van efficiënte tools en methoden
Strategische begeleiding
- Bepalen of herzien van uw groeistrategie
- Een operationeel en geprioriteerd actieplan
- Ondersteuning bij de besluitvorming
Uitbesteed management: CFO, COO, HR-directeur
- Ondersteuning bij het financiële en operationele beheer van uw onderneming
- Eenmalige of doorlopende begeleiding afhankelijk van uw behoeften
- Ondersteuning bij budgetsturing en financiële planning
Sinds 2003 aan de zijde van internationale en Franse ondernemingen
Onze aanpak
Een beproefde methode, van diagnose tot sturing
Een gestructureerde en transparante begeleiding, bedoeld om uw stuurinformatie om te zetten in concrete beslissingen.
- 01
Uw context begrijpen
Wij analyseren uw organisatie, uw resultaten en uw ontwikkelingsdoelen in Frankrijk.
- 02
Een cijfermatige diagnose opstellen
Wij identificeren uw prestatiedrijvers en prioriteiten, onderbouwd met cijfers.
- 03
Een actieplan uitrollen
Samen met u stellen wij concrete en geprioriteerde aanbevelingen op.
- 04
Sturen op de lange termijn
Dashboards, regelmatige monitoring en bijsturingen om uw groei veilig te stellen.
2003
Advies voor internationale en Franse ondernemingen die zich ontwikkelen in Frankrijk.
+90%
Internationale klanten, van defensie tot gezondheidszorg.
Een meetbare impact op uw ontwikkeling
Wij combineren technische expertise en een operationele visie om bij elke stap waarde te creëren.
- Eén aanspreekpunt voor uw financiële, operationele en HR-vraagstukken
- Beslissingen onderbouwd met betrouwbare en heldere gegevens
- Een gestructureerde organisatie om uw groei op te vangen
- Onze prioriteit is snelle, nauwkeurige en professionele begeleiding.
Klantervaringen · 5,0 / 5 op Google
Zij vertrouwen ons
Anton en zijn team hebben ons uitstekend geholpen bij het opzetten en automatiseren van onze Shopify-transacties met Pennylane. De communicatie was van begin tot eind helder en vlot, en zij boden uitstekende technische ondersteuning om alles goed te laten werken. Wij zijn zeer tevreden over hun dienstverlening.
D
David Riley
Google-beoordeling
Wij werken al enkele jaren met veel plezier samen met dit accountantskantoor en kunnen hun niet dankbaar genoeg zijn voor hun voortdurende steun en inzet. Vanaf het allereerste begin zijn ze altijd zeer betrokken, uitzonderlijk snel in hun reacties en echt oplettend voor onze behoeften geweest. Hun geduld, hun professionaliteit en hun bereidheid om de tijd te nemen om dingen helder uit te leggen, maken een echt verschil in ons dagelijkse werk.
Lees de volledige beoordelingMinder tonen
Hun uitzonderlijke oog voor detail en de hoge kwaliteit van hun werk besparen ons elk jaar kostbare tijd en geven ons veel vertrouwen bij de voorbereiding van financiële audits. Dankzij hun expertise en betrouwbaarheid kunnen we deze belangrijke periodes met veel meer gemoedsrust tegemoet gaan.
C
Clémentine
Google-beoordeling
Ik heb het geluk vanuit Canada samen te werken met KeyPoint International voor de ontwikkeling van onze activiteiten in Frankrijk, en hun begeleiding is een echte troef geweest voor OVA.
Lees de volledige beoordelingMinder tonen
Dankzij hun team hebben wij onze vestiging in Frankrijk degelijk en efficiënt kunnen opzetten, met zeer volledige begeleiding: van de oprichting van de vennootschap tot de loonadministratie, inclusief bankrekeningen, administratieve formaliteiten, kaarten en de verschillende dossiers rond onze lokale ontwikkeling.
Ik werk met name samen met Lisa, een bijzonder betrouwbare, nauwkeurige en stipte persoon die altijd zeer snel antwoordt. Voor een Canadees bedrijf dat zijn activiteiten in Frankrijk uitbouwt, maakt iemand als zij ter plaatse dagelijks een echt verschil.
Breder gezien is het hele team van KeyPoint International altijd beschikbaar, professioneel en bijzonder prettig om mee samen te werken geweest. Zij stelden ons in staat ons op onze groei te concentreren, in de wetenschap dat de administratieve, financiële en operationele kant goed geregeld was.
Ik beveel hen zonder aarzelen aan bij elke buitenlandse onderneming die zich in Frankrijk wil vestigen of ontwikkelen.
H
Harold
Google-beoordeling
Ik werk sinds juli 2019 samen met VMI, inmiddels Keypoint, toen ik CFO van mijn onderneming werd.
Lees de volledige beoordelingMinder tonen
In al die jaren heeft Keypoint blijk gegeven van een opmerkelijke reactiesnelheid, flexibiliteit en betrouwbaarheid. Hun team is zeer professioneel, zakelijk ingesteld en altijd prettig om mee samen te werken.
Ik beveel Keypoint van harte aan bij elke organisatie die op zoek is naar een betrouwbare en proactieve zakenpartner.
B
Benjamin Pommelet
Google-beoordeling
Wij werken al lange tijd samen met KeyPoint (voorheen VM), tot onze volle tevredenheid. Ons vaste aanspreekpunt reageert snel en is goed op de hoogte van de Franse wetgeving, wat voor ons als Nederlands bedrijf erg handig is. Daarnaast schiet ons Frans tekort, dus is het extra prettig dat zij goed Engels spreken, waardoor we goed met hen kunnen communiceren.
Lees de volledige beoordelingMinder tonen
Ik zou KeyPoint zeker aanbevelen aan andere bedrijven in Nederland met Franse bijkantoren.
A
Anita Barkel
Google-beoordeling
FAQ
Veelgestelde vragen
Wat doet een uitbestede CFO in de praktijk, week in week uit?
U krijgt ondersteuning bij het financiële en operationele beheer van uw Franse entiteit: budgetbewaking, cashbeheer, rapportage en input bij managementbeslissingen. De opdracht kan eenmalig of doorlopend zijn, afhankelijk van uw behoeften.
Wanneer kunnen wij beter zelf een financieel manager in Frankrijk in dienst nemen in plaats van uit te besteden?
Zodra uw Franse activiteiten een voltijdse financiële functie ter plaatse vergen, doorgaans naarmate het personeelsbestand, het transactievolume of de complexiteit van de rapportage toeneemt. Tot dat moment dekt uitbesteding dezelfde verantwoordelijkheden zonder de kosten van iemand in vaste dienst.
Kunt u de groepsrapportage opstellen in het format en de valuta van onze moedermaatschappij?
Ja. Wij stellen de geconsolideerde rapportage op in het format en de valuta die uw moedermaatschappij vereist, naast uw Franse statutaire jaarrekening.
Hoe verloopt de overdracht als wij later zelf iemand in dienst nemen?
Wij dragen uw processen, rapportagesjablonen en financiële historie over aan uw nieuwe financieel manager en blijven tijdens de overgang beschikbaar. Zo loopt het financiële beheer van uw Franse entiteit door zonder onderbreking.
Kunt u de relatie met de Franse bank en de goedkeuring van betalingen beheren?
Ja. Wij kunnen de relatie met uw Franse bank beheren en de goedkeuringsprocedures voor betalingen organiseren, binnen het mandaat dat u ons geeft.
Hoe snel kunt u het dossier van onze huidige dienstverlener overnemen?
Dat hangt af van de staat van uw dossiers en van de overdracht door uw huidige dienstverlener. Een eenvoudige overgang neemt doorgaans niet meer dan enkele weken in beslag, en wij stemmen rechtstreeks af met de vertrekkende dienstverlener.
Kunt u ons begeleiden bij een financieringsronde of een groepsaudit?
Ja. Wij stellen de financiële informatie en documentatie op die nodig zijn voor een financieringsronde of voor een groepsaudit of wettelijke controle, en overleggen rechtstreeks met de teams van uw investeerders of van uw accountants.
Werkt u in ons boekhoudsysteem of stappen wij over op het uwe?
Dat kan allebei. Wij kunnen in uw bestaande boekhoudsysteem werken of het onze gebruiken, afhankelijk van wat het beste past bij uw rapportage en bij de vereisten van uw groep.
Hoeveel kost managementadvies en -begeleiding voor een buitenlandse dochteronderneming in Frankrijk?
Dat hangt af van de aard en de duur van de opdracht: een eenmalige doorlichting, het opzetten van dashboards of langdurig uitbesteed management. Wij maken een offerte op maat na een eerste, gratis gesprek over uw behoeften en uw ontwikkelingsfase.
Onze expertises
Aanvullende diensten om het potentieel van uw onderneming maximaal te benutten
Contact
Een vraag? Een project? Laten we erover praten!
Ons team begeleidt u bij elke stap van uw vestiging en groei in Frankrijk. Laten we uw behoeften bespreken.
Benjamin Chemoul & David Jian
Vennoten & accountants